我的购物车
你到底适不适合创业?——一个过来人的「戳骨」评估指南
  • 你到底适不适合创业?——一个过来人的「戳骨」评估指南

你到底适不适合创业?——一个过来人的「戳骨」评估指南

你到底适不适合创业?——一个过来人的「戳骨」评估指南,为什么多数人选上班不选创业,为什么多数人选上班不选创业呢,为什么很多人选择打工也不创业,为什么不继续创业选择上班,上班族为什么要创业,为什么大多数人选择上班,为什么很多人不选择创业,为什么找工作比创业好,选择找工作而不创业的原因,为什么大多数人选择打工而不创业,为什么上班族都不敢去创业,为什么多数人选上班不选创业?创业失败的原因有哪些,创业不成功的原因,创业可能遇到的麻烦和困难,创业失败的原因是什么,创业者必备的能力有哪些,可能导致创业失败的原因。别骗自己了:把「不想上班」当「想创业」,是90%创业者踩的第一个坑。创业不是「换个地方当老板」,是「把自己架在火上烤」——没收入要扛、团队散了要扛、客户跑了要扛,连睡觉都得琢磨明天的钱从哪来。想知道自己能不能扛住?别盯着那些「成功学特质」,先把这几关过了再说。一、先问自己:你有创业者的「硬
加入 XUEYIXUE 您的经验,就是价值;您的浏览,也能创收!

你到底适不适合创业?——一个过来人的「戳骨」评估指南


分类:学投资 作者:数财通_0 发布时间:2025-09-28 22:13:36 浏览:370 次 关注作品 举报

别骗自己了:把「不想上班」当「想创业」,是90%创业者踩的第一个坑。


创业不是「换个地方当老板」,是「把自己架在火上烤」——没收入要扛、团队散了要扛、客户跑了要扛,连睡觉都得琢磨明天的钱从哪来。想知道自己能不能扛住?别盯着那些「成功学特质」,先把这几关过了再说。


一、先问自己:你有创业者的「硬核基因」吗?


别信什么「天生适合创业」,所谓「成功特质」,全是摔出来的本能:


市场嗅觉:不是「觉得好」,是「能卖钱」


别跟我聊「我的产品超棒」,你得说清:用户在哪?他们愿意花多少钱买?比如你想做社区团购,别只看「大家都要买菜」,得搞明白「你能不能比超市便宜,还能让阿姨们愿意等你送货」——抓不住「付费点」的嗅觉,都是瞎忙活。


抗造能力:不是「不放弃」,是「摔了能爬起来」


创业路上没有「困难」,只有「麻烦」:供应商跑路、员工离职、平台封号……你能在凌晨3点把问题解决,而不是蹲在地上哭吗?我见过太多人,第一次亏5万就撤了——这点抗压力,连创业的门都摸不到。


组队本事:不是「凑人」,是「能留住人」


别吹「我有个团队」,你得想:比你厉害的人,为什么跟你干?是你给的钱够,还是你能让他看到希望?我早年拉技术合伙人,没给股权,只说「我们半年内一定盈利,到时候你拿20%」——结果真成了,但如果没成,我能不能让他愿意再陪我试一次?


学习速度:不是「学知识」,是「改错误」


别天天报课学「商业模式」,不如先改上次的错:比如上次卖货亏了,是定价高了还是渠道错了?我之前做线上教育,第一次招生只来了10个人,没怨「行业不好」,而是发现「文案没戳中家长的焦虑」——创业的学习,就是「错一次,改一次,别再错第三次」。


初心:不是「赚大钱」,是「能熬下去」


赚钱是结果,不是目的。如果只盯着钱,你会在连续3个月没收入时慌掉;但如果是想「解决一个真问题」——比如我早年想帮小老板做记账软件(他们不会用复杂系统),就算前半年没盈利,也知道方向没偏。


二、自我评估:别搞虚的,就问3个问题


别用什么「框架」,创业者的评估,越简单越准:


1.目标:你到底要「解决什么问题」?


别跟我谈「做行业龙头」,先回答:你创业是为了帮谁解决什么麻烦?比如你开奶茶店,别只说「卖奶茶」,得说「帮写字楼里的人,10分钟喝到不踩雷的奶茶」——没解决「真问题」的创业,就是烧钱玩。


2.过往:你上次「栽跟头」是怎么爬起来的?


别翻你过去的「辉煌业绩」,翻你的「失败记录」:比如你之前做电商,亏了10万,是怎么止损的?是及时关店,还是调整品类?创业的坑,全是「旧坑换马甲」——连上次的错都记不住,下次还得栽。


3.蒂蒙斯框架?抓3个核心就行:


那个53项指标的框架,别死记硬背,盯3个关键点:

市场:这行有没有「增量」?比如现在做教培,别跟巨头抢K12,不如做「老年人手机教学」——有增量,你才有机会;

团队:你能不能「管比你厉害的人」?比如你不懂技术,能不能找到靠谱的技术合伙人,还能让他听你的?

风险:有没有「致命坑」?比如做餐饮,你没搞懂消防规定,开业就被封——这种坑,一次就能让你归零。


三、创业准备:不是「准备好」,是「能落地」


别列「理想清单」,列「必须做到的事」:


模式:别搞「大而全」,先做「小而美」


是卖货、做服务还是搞技术?新手别想「我要做个生态」,先做「单点突破」:比如你想做社区服务,先从「帮邻居代收快递+卖水果」开始,能赚钱再扩;


目标:别喊口号,定「能落地的小目标」


别定「一年赚100万」,先定「第一个月能不能有30个付费客户」——小目标完不成,大目标就是屁;


钱:你手里的钱,够不够「扛6个月没收入」?


别指望「一创业就盈利」,90%的公司要熬612个月才有钱进账。手里没这笔「备用金」,别轻易辞职。


四、风险评估:不是「怕风险」,是「能扛住风险」


创业者不怕风险,怕的是「没准备的风险」:


财务:别算「能赚多少」,先算「能亏多少」


比如你开个小店,房租+人工+货钱要5万,你得想:如果3个月没盈利,我能不能再拿5万补?没这个底气,别干;


团队:别信「兄弟情深」,要信「规则清楚」


核心成员要不要分红?离职了要不要退股?这些事提前说清楚,别等赚钱了闹掰;


法律:别觉得「小公司没人管」


营业执照、税务登记、合同条款……这些事别偷懒,哪怕找个兼职会计,也别违法——一次罚款,可能让你白干半年。


五、最后:给所有想创业的人一句实在话


1.别裸辞!先搞副业试模式


比如你想做自媒体,先下班写3个月,看看能不能涨粉、能不能赚钱。模式跑通了,再辞职——裸辞创业,十有八九是把积蓄赔光了再回去上班,还丢了退路;


2.别骗自己:「逃避上班」的创业,必败


如果你创业只是因为「不想被老板管」,那你会发现:创业后,客户、员工、供应商,全是你的「老板」,比以前累10倍;


3.别怕试错,但别「瞎试错」


试错可以,但要「小成本试」:比如你想卖衣服,先在朋友圈卖10件,别一上来就租仓库、囤1000件——小错能改,大错要命。


创业不是「选不选」,是「能不能扛」


你能扛住没收入的焦虑、能扛住团队的矛盾、能扛住客户的挑剔,再谈适不适合;如果扛不住,安安稳稳上班,也没什么丢人的。


毕竟,不是所有人都适合「把自己架在火上烤」——但一旦扛过去,你赚的不只是钱,是自己说了算的底气。


这适合你吗?有没有从中得到什么启发呢?如果没有解决您的问题,需要策划、实操落地指导、投资、融资,请加客服微信:yjd95588


普通人想逆袭成功,不知道怎么做,可以参照《可复制的财富自由之路》这门课程,按课程指导和专家团队陪跑,一步一步学习照做就可以啦!


对比栏关闭
购物车
我的足迹