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以下是合伙创业前必须明确的十大核心问题，综合多个权威资料梳理形成：
需明确股权比例是否与贡献度匹配，避免简单均分。
表决权与分红权是否需要分离需提前约定，建议设立动态调整机制应对未来变化。
确定最终决策者及议事规则，区分日常运营决策与重大事项表决权限，涉及股权变更等核心事项建议设置一票否决权条款。
需书面约定股权退出情形（如主动离职、丧失劳动能力等）、回购价格计算方式（原始出资/净资产估值/市场价）及回购资金来源。
所有合伙人必须签署全职协议，禁止兼职参与核心业务。明确违反全职条款时的股权处置方式。
建立三方监管账户和定期财务披露制度，重大支出需多方联签。技术入股需经专业评估并写入公司章程。
根据合伙人专长明确分管领域，签署岗位责任书。建议采用“扁平化架构+垂直负责制”避免多头管理。
需书面确认企业发展方向（快速盈利或资本运作），统一对上市、并购等重大战略的认知底线。
核心成员需签署竞业禁止协议（建议覆盖离职后2-3年），明确技术机密、客户资源的保密范围及泄密追责条款。
建立股东突发变故应急预案（包括意外身故股权继承方案），提前制定债务承担规则及个人财产隔离措施。
需在创始协议中明确：股东薪酬标准、新入伙/退伙流程、知识产权归属、纠纷解决机制等制度化条款。
建议聘请专业律师起草《股东协议》，需包含以上条款并经公证处公证。
定期（建议每季度）召开股东合规审查会议，及时修订不合时宜的条款。